Volume 241,
Februar 2005
Business Engineering
- Hubert Österle, Dieter Blessing:
Ansätze des Business Engineering.
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- Peter Fettke, Peter Loos:
Der Beitrag der Referenzmodellierung zum Business Engineering.
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- Bernd Oestereich:
Objektorientierte Geschäftsprozess-modellierung und modellgetriebene Softwareentwicklung.
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- Karsten Oehler:
Business Engineering bei Einführung betriebswirtschaftlicher Standardsoftware - Auswirkungen einer serviceorientierten Architektur.
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- Robert Winter, Joachim Schelp:
Dienstorientierung im Business Engineering.
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- Andreas Dietzsch:
Prozessmodellkennzahlen zur Unterstützung des Prozessmanagements.
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- Wolfgang Ibert, Michael Unterstein:
Ansätze zur Bewertung alternativer Geschäftsprozessvarianten hinsichtlich der Durchlaufzeit.
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- Claudia Thonabauer, Martin Mitko, Johannes Sametinger, Norbert Weber:
Ein Werkzeug zur Zuordnung von E-Solutions zu Geschäftsprozessen.
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- Jörg Becker, Lars Algermissen, Patrick Delfmann, Thorsten Falk, Björn Niehaves:
Identifikation von Best Practices durch Geschäftsprozessmodellierung in öffentlichen Verwaltungen.
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- Michael Klotz, Dietrich-W. Dorn:
Controlling von IV-Beschaffungsverträgen - Bedeutung, Ziele und Aufgaben.
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Copyright © Sat May 16 23:59:47 2009
by Michael Ley (ley@uni-trier.de)